Подруга-продавец из «Светофора» поделилась — зачем люди «хватают» по 10-20 палок колбасы и по 20 кг сосисок

Если вы полагаете, что не приобретаете продукцию в магазинах-дискаунтерах, таких как «Светофор», то вы можете ошибаться. Позвольте представить вам анализ потребительского поведения и условий труда сотрудников подобных торговых точек

Если вы полагаете, что не приобретаете продукцию в магазинах-дискаунтерах, таких как «Светофор», то вы можете ошибаться. Позвольте представить вам анализ потребительского поведения и условий труда сотрудников подобных торговых точек, пишет progoroduhta.

Для справки: по первому образованию я являюсь специалистом в области управления торговлей. Многие мои однокурсники успешно трудоустроены в данной сфере на различных должностях, от кассиров до управленцев высшего звена.

Одна из моих знакомых работает в магазине «Светофор» уже около полугода. Она охарактеризовала условия труда как неудовлетворительные. Основные проблемы включают:

1. Недостаток персонала: она была нанята на должность кассира, но фактически выполняет обязанности нескольких сотрудников одновременно, включая работу на кассе, разгрузку товара и деятельность в отделе разделки.

2. Отсутствие возможности получения премий: дополнительные смены не предусмотрены, что приводит к получению только минимального оклада. В некоторых случаях возможны вычеты из заработной платы.

3. Низкий уровень заработной платы: оклад незначительно превышает минимальный размер оплаты труда и составляет около 17 000 рублей. Дополнительные выплаты, если таковые имеют место, осуществляются неофициально, что исключает возможность получения налоговых вычетов и учёта при оформлении кредита.

4. Высокая нагрузка от покупателей: количество посетителей магазина превышает количество сотрудников, что вызывает постоянное напряжение. Покупатели часто требуют предоставления сертификатов на продукцию, проверки качества товаров и выполнения других дополнительных задач.

5. Проблема воровства: из-за больших размеров магазина и невозможности постоянного контроля за всеми зонами, случаи кражи являются распространённым явлением.

Моя знакомая рассматривает возможность перехода на работу в другое место, однако опасается разглашения информации о внутренней деятельности магазина, так как это может повлечь за собой негативные последствия для её текущего места работы.

Теперь рассмотрим вопрос о том, кто является основными покупателями продукции в магазинах-дискаунтерах. По словам моей знакомой, основными потребителями крупных партий товаров являются две категории лиц:

1. Мелкие торговцы: они закупают ингредиенты, такие как сосиски, для производства домашней выпечки и продажи в розницу. Это позволяет им минимизировать затраты и предложить покупателям более доступные по цене продукты.

2. Буфетчики и владельцы точек общественного питания: небольшие киоски с фаст-фудом, маленькие пиццерии и буфеты при учебных заведениях закупают продукты в магазинах-дискаунтерах для снижения себестоимости продукции. Это обусловлено стремлением сделать цены на блюда более доступными для потребителей.

Таким образом, продукция, приобретаемая в магазинах-дискаунтерах, широко используется в общественном питании, что может быть неочевидным для конечного потребителя.

Если вы уверены, что никогда не приобретали продукцию в магазинах-дискаунтерах, стоит задуматься о том, что вы могли потреблять продукты, произведённые с использованием ингредиентов, закупленных в таких магазинах. Это могут быть, например, недорогие сосиски или колбаса, которые используются в общественном питании.