«Дело не только в деньгах»: почему рабочие уходят с заводов и наотрез отказываются там оставаться - друг все объяснил
- 16:33 28 ноября
- Инга Нечунаева
Тема работы на заводах в России до сих пор остаётся очень острой и многогранной. С одной стороны, предприятия страдают от нехватки рабочих рук — вакансии висят месяцами и даже годами. С другой стороны, многие, кто приходит на завод, спустя пару лет уходят и больше не хотят возвращаться. Проблема давно вышла за рамки низких зарплат — это вопрос условий труда, атмосферы и перспектив.
Как заводчане оказываются на производстве
В большинстве случаев завод — это выбор не по желанию, а по необходимости. Наш герой устраивается сначала оператором станка с числовым программным управлением (ЧПУ), чтобы платить ипотеку и просто иметь хоть какую-то стабильность. Продвигается до наладчика, но повышение не приносит облегчения: работы стало больше, а условия не изменились ни капли.
Жесткий ритм и контроль на производстве
Рабочий день на заводе — это смены по 12 часов, график 2 через 2. Но на деле это скорее больше, потому что на пост нужно прийти заранее и уходишь намного позже положенного времени. Каждый шаг под присмотром камер, нельзя даже минуту отвлечься или присесть — за малейшую задержку могут сделать выговор. К концу смены ноги гудят от усталости, а отдых часто отсутствует.
Зарплата базово около 40–45 тысяч рублей — не ахти, особенно учитывая тяжёлый труд и долгие часы. Чтобы заработать средний региональный доход — ближе к 70 тысячам — приходится брать дополнительные смены. В итоге выходит много денег, но цена — постоянное истощение организма и ухудшение здоровья.
Не очень дружелюбная атмосфера
Про заводскую «рабочую семью» мечтают редко. Хорошо, если коллектив просто терпит друг друга. Большинство идут туда либо потому, что иначе некуда, либо чтобы немного продвинуться на уровне мастера. Многие работают формально, без стремления и энтузиазма. Тяжесть ответственности ложится на плечи немногочисленных ответственных.
Причём с каждым годом на производство приходит всё больше «белых воротничков» — мастеров, контролёров, начальников цехов. Их много, а рабочих единицы. Получается, что руководящий состав растёт, а настоящих рабочих всё меньше и меньше.
Почему заводы отпугивают
Цеха на многих предприятиях холодные, особенно зимой — температура часто близка к уличной. Сам процесс работы монотонный, сложный физически и требует постоянной внимательности. Травмы на заводе — обычное дело, но доказать, что предприятие нарушило технику безопасности, сложно. Профсоюзы существуют скорее для формы: собирают взносы, но на помощь ждать не приходится.
Почему молодёжь не хочет работать на заводе
С зарплатой в 40–50 тысяч перспектив мало. Молодые ищут подработки в частных бригадах, идут в сферу услуг или переезжают в крупные города. Там можно заработать больше и не гробить здоровье. Раньше работа на заводе была реальным шансом подняться по социальной лестнице, а сейчас это редко рассматривается как карьерный путь.
Кроме того, заводы страдают от изношенного оборудования и долгов. Значительная часть средств уходит на кредиты, а зарплаты сокращаются. Рабочие своими усилиями как будто поддерживают выживание предприятий, а сами остаются с минимумом.
Что же будет дальше?
Сейчас кадровый голод стал нормой для заводов — тысячи вакансий пустуют. Если ситуация с условиями труда и зарплатами не изменится, профессиональные кадры продолжат уходить, а молодёжь будет искать другие пути. Завод остаётся местом, куда идут не за мечтой, а из-за нужды.
Итог
История нашего собеседника — типичная для многих российских заводов. Зарплата уже не главное, главным становятся условия и отношение. Без изменений в организационной культуре, графике, охране труда и развитии персонала ситуация усугубится. Заводы не смогут удержать опытных работников, а новые поколения будут обходить промышленность стороной. Для России, где производство играет важную роль, это сигнал к реформам и внимательному отношению к рабочим.
Если не создавать комфортные условия, давать достойные перспективы и уважать труд каждого человека, заводы рискуют превратиться в места последнего приюта вместо площадок роста и развития. Ведь дело не только в деньгах, а в качестве жизни на работе, пишет источник.